
7月18日,德賽集團(tuán)2025年上半年工作交流會在寧夏銀川舉行。集團(tuán)全體中高層管理人員參會,各產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人作工作交流報(bào)告,姜捷總裁代表集團(tuán)經(jīng)營班子作題為《銳意進(jìn)取 強(qiáng)化落實(shí) 力爭全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度工作目標(biāo)》的工作報(bào)告,強(qiáng)調(diào)要緊盯目標(biāo),堅(jiān)定向前,積極作為,把握趨勢,主動布局,夯實(shí)創(chuàng)新根基,確保全年目標(biāo)達(dá)成。

會議指出,今年上半年,在市委、市政府和相關(guān)部門的大力支持下,集團(tuán)堅(jiān)持核心聚焦、創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效,經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,總體銷售收入和利潤穩(wěn)步增長,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。智能汽車電子產(chǎn)業(yè)加速融入全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈,打造更有競爭力的創(chuàng)新產(chǎn)品和敏捷服務(wù);新能源電池產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè),合理布局產(chǎn)能,推動轉(zhuǎn)型升級。

針對下階段工作,姜總強(qiáng)調(diào)要加快提升行業(yè)洞察能力,加強(qiáng)資源投入和組織保障,系統(tǒng)提升對產(chǎn)業(yè)的科學(xué)研判能力;要堅(jiān)定不移落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,積極布局構(gòu)建前瞻性技術(shù)創(chuàng)新體系,進(jìn)一步提高創(chuàng)新效率;要積極擁抱AI+機(jī)器人時(shí)代,大力推動AI技術(shù)在制造、研發(fā)和各項(xiàng)管理工作中的實(shí)踐應(yīng)用,加快向智能化轉(zhuǎn)型升級的步伐;要加強(qiáng)關(guān)鍵人才隊(duì)伍建設(shè),做好應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生培訓(xùn)工作,持續(xù)開展輪崗輪訓(xùn),培養(yǎng)復(fù)合型經(jīng)營管理人才,落實(shí)落細(xì)對基層員工的關(guān)懷與關(guān)愛工作;始終樹牢安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)經(jīng)營意識,嚴(yán)控商業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持質(zhì)量就是生命線,不斷完善品質(zhì)管控體系。
會上,羅漢松副總裁指出,要堅(jiān)持做好聚焦和取舍,努力實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。李兵兵副總裁指出,要“抓大盯小”,著力布局好項(xiàng)目、大項(xiàng)目,著眼年輕新消費(fèi)、新趨勢。劉其副總裁指出,要堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,加強(qiáng)敏感崗位輪崗工作,筑牢安全、廉潔“雙防線”。
會議邀請了羅蘭貝格管理咨詢公司的專家團(tuán)隊(duì)作《“破界共生”:解碼第二增長曲線的引擎》《“內(nèi)觀歐洲”:國際化的挑戰(zhàn)·轉(zhuǎn)機(jī)·行動》等專題培訓(xùn),推動企業(yè)突破業(yè)務(wù)瓶頸,開拓新增長空間并提升全球競爭力。