7月26日，德賽集團(tuán)2024年上半年工作交流會在云南麗江召開。集團(tuán)全體中高層管理人員參會，各產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人作工作交流報告，姜捷總裁代表集團(tuán)經(jīng)營班子作題為《堅定發(fā)展信心 努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)》的工作報告。會議全面總結(jié)回顧了集團(tuán)上半年各項工作進(jìn)展，進(jìn)一步明確部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，為完成集團(tuán)全年目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展堅定信心、凝聚共識。
會議指出，今年上半年，在市委、市政府和相關(guān)部門的大力支持下，集團(tuán)堅持核心聚焦、深耕主業(yè)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效，經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，總體銷售收入和利潤穩(wěn)步增長，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下基礎(chǔ)。汽車電子產(chǎn)業(yè)堅定研發(fā)投入和數(shù)字化建設(shè)，推進(jìn)前沿技術(shù)落地，著力打造全球化供應(yīng)鏈體系，持續(xù)提升綜合系統(tǒng)競爭力；新能源電池產(chǎn)業(yè)堅持降本增效，練好內(nèi)功，SIP系統(tǒng)級封裝項目得到核心客戶的進(jìn)一步高度認(rèn)可，儲能產(chǎn)品發(fā)布行業(yè)標(biāo)桿級產(chǎn)品安全體系。
針對下半年工作，姜總強(qiáng)調(diào)：一要緊盯年度目標(biāo)，主動積極作為，用更好的業(yè)績，體現(xiàn)更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。二要保持戰(zhàn)略定力，推進(jìn)戰(zhàn)略布局，科學(xué)研判行業(yè)發(fā)展形勢，認(rèn)真檢討戰(zhàn)略落實(shí)情況，把握好工作重心、力度與節(jié)奏。三要大力培養(yǎng)任用年輕干部，進(jìn)一步引進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域核心人才；重視國家認(rèn)可職稱評審工作，激勵員工積極申報評審。四要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，提高創(chuàng)新產(chǎn)品供給力度，超越客戶預(yù)期；持續(xù)推進(jìn)組織創(chuàng)新，不斷優(yōu)化職能、制度和流程，保持組織精簡高效，快速響應(yīng)客戶需求；積極用AI技術(shù)賦能企業(yè)運(yùn)營。五要推進(jìn)國際化布局，加快提升服務(wù)全球客戶能力。六要抓好廉潔自律和風(fēng)險防控，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。堅持嚴(yán)管就是厚愛，切實(shí)管好團(tuán)隊和身邊人；強(qiáng)化合規(guī)意識，加強(qiáng)內(nèi)部控制和合規(guī)管理；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
會上，羅漢松副總裁指出，要堅守做制造業(yè)的初心和常識，保持定力，厚積薄發(fā)。李兵兵副總裁指出，要樹立“過緊日子”思想，厲行節(jié)約，降本增效，持續(xù)增強(qiáng)成本競爭力。劉其副總裁指出，各產(chǎn)業(yè)要一以貫之做好安全生產(chǎn)和合規(guī)風(fēng)險防范工作，確保安全運(yùn)營；新能源電池產(chǎn)業(yè)要迎難而上、奮起直追、不負(fù)使命。
會議組織了《標(biāo)桿企業(yè)千億增長及成功轉(zhuǎn)型關(guān)鍵路徑》專題培訓(xùn)，不斷提升戰(zhàn)略管理和運(yùn)營能力，共同為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)而不懈努力。
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