7月18日，德賽集團(tuán)2025年上半年工作交流會(huì)在寧夏銀川舉行。集團(tuán)全體中高層管理人員參會(huì)，各產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人作工作交流報(bào)告，姜捷總裁代表集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子作題為《銳意進(jìn)取 強(qiáng)化落實(shí) 力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度工作目標(biāo)》的工作報(bào)告，強(qiáng)調(diào)要緊盯目標(biāo)，堅(jiān)定向前，積極作為，把握趨勢(shì)，主動(dòng)布局，夯實(shí)創(chuàng)新根基，確保全年目標(biāo)達(dá)成。
會(huì)議指出，今年上半年，在市委、市政府和相關(guān)部門的大力支持下，集團(tuán)堅(jiān)持核心聚焦、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效，經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，總體銷售收入和利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。智能汽車電子產(chǎn)業(yè)加速融入全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈，打造更有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新產(chǎn)品和敏捷服務(wù)；新能源電池產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，合理布局產(chǎn)能，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
針對(duì)下階段工作，姜總強(qiáng)調(diào)要加快提升行業(yè)洞察能力，加強(qiáng)資源投入和組織保障，系統(tǒng)提升對(duì)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)研判能力；要堅(jiān)定不移落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，積極布局構(gòu)建前瞻性技術(shù)創(chuàng)新體系，進(jìn)一步提高創(chuàng)新效率；要積極擁抱AI+機(jī)器人時(shí)代，大力推動(dòng)AI技術(shù)在制造、研發(fā)和各項(xiàng)管理工作中的實(shí)踐應(yīng)用，加快向智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐；要加強(qiáng)關(guān)鍵人才隊(duì)伍建設(shè)，做好應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生培訓(xùn)工作，持續(xù)開展輪崗輪訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才，落實(shí)落細(xì)對(duì)基層員工的關(guān)懷與關(guān)愛工作；始終樹牢安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，嚴(yán)控商業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量就是生命線，不斷完善品質(zhì)管控體系。
會(huì)上，羅漢松副總裁指出，要堅(jiān)持做好聚焦和取舍，努力實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。李兵兵副總裁指出，要“抓大盯小”，著力布局好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，著眼年輕新消費(fèi)、新趨勢(shì)。劉其副總裁指出，要堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，加強(qiáng)敏感崗位輪崗工作，筑牢安全、廉潔“雙防線”。
會(huì)議邀請(qǐng)了羅蘭貝格管理咨詢公司的專家團(tuán)隊(duì)作《“破界共生”：解碼第二增長(zhǎng)曲線的引擎》《“內(nèi)觀歐洲”：國(guó)際化的挑戰(zhàn)·轉(zhuǎn)機(jī)·行動(dòng)》等專題培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)突破業(yè)務(wù)瓶頸，開拓新增長(zhǎng)空間并提升全球競(jìng)爭(zhēng)力。
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