戰(zhàn)略管理培訓(xùn)，提升戰(zhàn)略思維，助力千億目標(biāo)。新十年開局元年的五月，德賽集團(tuán)迎來了一系列精彩紛呈的戰(zhàn)略培訓(xùn)課程——《戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理》《戰(zhàn)略落地——企業(yè)戰(zhàn)略制定與有效執(zhí)行》《戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行》，強(qiáng)化集團(tuán)各公司新十年的戰(zhàn)略意識，提升使用戰(zhàn)略管理工具的使用水平來識別機(jī)遇、規(guī)劃資源、保障落地執(zhí)行。
以5月14日的《戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理》培訓(xùn)為開端，集團(tuán)投資發(fā)展部白小平總經(jīng)理為第四屆發(fā)展人才帶來了精彩的分享。培訓(xùn)以“中國國家崛起”戰(zhàn)略、日本電子業(yè)戰(zhàn)略和美的集團(tuán)“人機(jī)新世代”戰(zhàn)略為切入點(diǎn)，著重強(qiáng)調(diào)了“戰(zhàn)略思想”的重要性和戰(zhàn)略的思想內(nèi)涵，講述了戰(zhàn)略制定的三板斧。從中華文化的歷史和戰(zhàn)略視角，白總闡釋了德賽“五個文化”的深刻內(nèi)涵，并帶著學(xué)員們回顧德賽戰(zhàn)略的制定歷史并詮釋了最新的德賽戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容。
5月28日，面向各企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略管理負(fù)責(zé)人和各部門參與戰(zhàn)略制定的骨干，投資發(fā)展部邀請外部知名機(jī)構(gòu)合伙人講師進(jìn)行《戰(zhàn)略落地——企業(yè)戰(zhàn)略制定與有效執(zhí)行》的相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)緊緊圍繞BLM模型展開，力圖將指導(dǎo)華為業(yè)務(wù)走向輝煌的管理模型和基本應(yīng)用方法授予學(xué)員們。
5月29日，由德賽西威總經(jīng)理高大鵬為第四屆發(fā)展人才帶來《戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行》講座。講座融合了德賽西威多年的戰(zhàn)略落地執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，正好承接了前兩次培訓(xùn)的從“戰(zhàn)略思想”到“戰(zhàn)略制定”的兩大環(huán)節(jié)，將戰(zhàn)略執(zhí)行的基本工具如戰(zhàn)略地圖和平衡計(jì)分卡等，以及戰(zhàn)略解碼的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入淺出的講述。講座互動積極，開展角色演練，加深了學(xué)員對戰(zhàn)略管理方法的理解。
三門培訓(xùn)的密集開展，使得戰(zhàn)略思維和管理在集團(tuán)各經(jīng)營層面再一次得到強(qiáng)化，為集團(tuán)各公司制定2025中期規(guī)劃進(jìn)一步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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